几天后，他在两会上再次开炮抨击某些化石能源企业提出的“清洁”、“低碳”、“近零”等伪命题，呼吁可再生能源附加提高一分钱，并建议国家成立能源部，用能源管理升格的方式去解决现在能源工作存在的顽疾。
他是圈中大佬好友最多的企业家之一，也是见证了中国光伏全发展历程的资深专家，许多客户遇到技术难题，也会向“曹老师”请教。
奋起能源千钧棒，澄清雾霾万里埃。
跨界融合：3毛1超低电价背后的秘密
2005年，中科院电工所马胜红研究员到甘肃调研，曹仁贤随行，想在敦煌做一个1MW的并网项目。“后来大家觉得太小，准备做5MW。”敦煌光伏特许权招标就是从这里开始，这里也是许多中国光伏人最早的起点。最终2009年2个10MW特许权招标项目出台，为产业发展奠定了基础。
10年后，阳光电源与三峡新能源联合开发的青海格尔木500MW项目以0.31元/kWh的上网电价震惊行业，数位坐不住的业内大佬还专程跑来找曹仁贤取经。
给笔者介绍到这时，曹仁贤面露喜色、非常自豪。曹仁贤表示，电站可靠性是设计出来的，优秀的发电绩效也是设计出来的，但根基是研发出来的。所以2018年下半年，阳光电源又进行了一系列的电站研发、设计方面的整合，调集精锐技术与市场人员整合到电站研发中心。“要让听得见炮声的人来研发炮。”这个中心的研发人员更多的是奔赴电站前线，找毛病挖潜力，找理论的依据，然后为设计人员提供理论输入。
更重要的是这个研发部门做的另外一件事：如何让逆变器技术创新延伸到系统端，简而言之：跨界。
